Rapat manajemen wacana pengangkatan karyawan tetap.

Restrukuturisasi gaji.
Menempatkan pada posisi, level maupun golongan , peringkat. Lebih adil, dan berwibawa.

Lebih proporsional maka efeknya ialah kinerja pelayanan kepada pasien.

Tetapi jangan sampai keuangan yang sekarang ada dikumpulkan tidak proporsional, dan dengan diberikannya gaji proporsional tetapi malah tidak ada tanggung jawab pada pelayanan. Meningkatnya mortalitas morbiditas,
Juga memperhatikan bagaimana supaya tidak dibodohi seperti st maria yang dicuri karyawan tetapnya.
Bagaimana dibuat supaya tidak terjadi pengkhianatan.

Kita harus berfikir bijak dan mengakomodir kebijakan pemerintah di masa-masa mendatang. Dimana jelas kebijakan pemerintah di masa mendatang itu jelas tidak menguntungkan pihak pengusaha.
Jangan sampai di masa mendatang ketika bisnis menurun ketika tidak dibawah kepemimpinan beliau lagi maka aturan aturan phk baru dijalankan.

Kembali kepada pola pikir bahwa kita ini dana untuk mobilitas berasal dari pasien. Oleh karena itu dilarang mengambil kesempatan ini untuk mengeruk keuntungan yg sebesar-besarnya.

Dy: proporsional pasien ditangani sebaik mungkin, dan karyawan juga

Dr: dibuatkan aturan atau sanksi bagi karyawan rs mangkir apa harus dibuat dan lebih berat dari sekedar kontrak. Baru setelah itu menilai evaluasi kinerja karyawan untuk kemudian dipromosikan.

M. Rancang kenyamanan untuk karyawan dalam bekerja, artinya dia merasa memiliki perusahaan punya rasa handarbeni istilah jawanya dimana nanti dia akan ikut memlihara dan memaksimalkan pengabdiannya karena ia tahu bahwa yg ia lakukan adalah untuk kepentingannya sendiri, yang merupakan tujuan dari seorang karyawan ketika ia bekerja.

PR kita adalah: membuat aturan sanksi dan syarat untuk karyawan tetap jika perlu mengadopsi contract manajemen klub pemain sepak bola dimana transfer pemain juga diknakan biaya yang bisa menguntungkan perusahaan.